Nhà tuyển dụng đánh giá khả năng tư duy chiến lược thương hiệu gắn với thực tế thị trường Việt Nam, không phải lý thuyết chung chung. Câu trả lời tốt phải có đề cập đến nghiên cứu định tính và định lượng để tìm góc nhìn sâu, xây dựng điểm khác biệt (POD) dựa trên giá trị thương hiệu thực sự, và ví dụ thực tế từ thị trường Việt Nam như cách Masan, Vinamilk bảo vệ định vị.

Ứng viên xuất sắc sẽ nói thêm về đào tạo nội bộ để đảm bảo mọi điểm chạm đều nhất quán với định vị thương hiệu.